2023伊始，感謝一路陪伴《企業觀察錄》成長的伙伴們！回顧2022，不少涉足文旅業的房企相繼“暴雷”，雷聲滾滾中，誰家最終能當選你心中最“雷”的那一尊“神”呢？

本文作者：I先生

全文共 4747 字，閱讀需要 9 分鐘

(資料圖片僅供參考)

01

#恒大#

地產人眼中，恒大是高高在上的房企“老大哥”。許家印眼中，恒大集團也是一個天生的“多面手”，什么“賣水”、“足球”、“能源車”，必須統統拿下。直到“東窗事發”，被無數人仰望許久的“恒大帝國”，最終無奈“暴雷”退場。受恒大“暴雷效應”波及，全國各地的恒大項目現場，層出不窮的“討薪”、“交房”、“討債”風波，被很多吃瓜群眾戲稱為“年度大劇”。

恒大債務危機爆發之前，聚焦2020年恒大業績發布會，許家印曾說：“恒大已經不是單一的地產企業，未來將把集團的八大業務進行拆分上市，實現一個嶄新的恒大集團架構。”

然而，2022年3月，當我們走進冷清的恒大文化旅游城展示中心，巨大的沙盤旁，持續播放著恒大全國樓盤的宣傳片，海花島、恒大童世界等物業一應俱全，展示中心內部高高懸掛的“8.5折”廣告下，放眼望不著邊的談判交易桌，仿佛看見了昔日這里人聲鼎沸、門庭若市的景象，但現在卻空無一人，連工作人員也僅剩一人留守，一篇《企業觀察錄丨昆明恒大童世界：一個項目拖垮一個鎮？》專欄熱文，道盡了恒大集團心中的那一份“苦悶"?

事隔多月，恒大能源車發公告稱，中國恒大汽車恒馳量產，許久沒有消息的中國恒大再次登上熱搜，一時間無數吃瓜群眾聚集，坊間也流出了以“一車之力”幫助中國恒大重回巔峰的“荒唐輿論”。

恒馳5的官宣量產，對于中國恒大集團無疑是最好的一個消息，畢竟，新能源汽車業務，恒大集團已經布局已久。于是恒大汽車又是直播，又是各種渠道的營銷推廣，短時間內我們社交圈內，好像只剩下了恒大和他的汽車們，這仿佛就像多年前恒大房產88折購房廣告一樣，讓人耳濡目染。一篇熱文《企業觀察錄丨恒馳量產，恒大生死的最后“博弈”？》，告訴你救水生火熱中的中國恒大并非易事。2023年，恒大自救的故事，還在不斷上演，還是讓我們繼續看下吧。

02

#融創#

2022年4月，又是一個不眠的深夜，從夢中驚醒的孫宏斌或許做夢都想讓融創中國旗下的文旅城遍布中國的每一個角落，再造一段融創永流傳的“佳話”。然而，就在愚人節當天，很多行業內外的吃瓜群眾聽聞融創停盤的消息后，先是一臉淡定，隨后笑稱：“今天4月1日，兄弟你是在逗我嗎？”

4月1日，西方傳統的愚人節當天，融創中國因遲遲未發布財報，被香港股市相關機構按下了“暫停鍵”，一片喧嘩聲中，4月11日，融創中國的停盤價最終定格在每股4.580港元的“歷史低位”。

最終，意外還是發生了。融創中國又聲稱：“公司預計無法在3月31日之前刊發經審核的年度業績，并預計2021年歸屬母公司的凈利潤較2020年下降約85%。”連續出現的兩個震撼消息，很多人看傻了眼，不少人猜測白衣騎士或許就此暴雷......讀過《企業觀察錄丨融創財報“告急”，孫宏斌會是下一個“雷神”？》的小伙伴，應該還記得孫宏斌選擇了“停盤”，而不是第一時間公布融創財報，就是給融創一個喘息的間歇期。

然而，短短一個月時間，誰也沒想到7億利息，最終成為壓垮千億文旅大佬融創的“最后稻草”。

這場追了六個月的融創財報“大劇”，最終以融創官宣“暴雷”，草草落幕。苦等六個月后，孫宏斌翹首期盼的“神之手”，始終未能出現，習慣了在“人性”與“商場”中博弈前行的他，最終還是迎來了失望。此刻，一篇《企業觀察錄丨融創“自爆”，資本圈還敢賭孫宏斌嗎？》或許能說盡融創與孫宏斌的“苦與樂”？

03

#富力#

曾經，富力地產作為萬達、融創的“把兄弟”，可是春風得意馬蹄疾的世紀酒店之王，然而時過境遷，昔日的“酒店王”，變成了今日的“烏龍王”。

12月12日，一則富力地產創始人張力，在倫敦涉嫌行賄被捕的新聞，以迅雷般的速度傳遍了國內的地產圈子，不少人表示：“富力地產作為地產圈的富二代，怎么會搞這一出......”，也有不少吃瓜群眾站出來說：“富力地產創始人張力被捕，就是個‘烏龍’，不要聽信媒體散播的言論......”

是謠言，還是另有什么隱情？我們不得而知，但是從外媒體報道中，富力地產為了保釋張力，確實花了真金白銀的1500萬英鎊保釋金......熱文《企業觀察錄丨張力身陷丑聞，富力復活還有望嗎？》，帶你看盡富力地產，從“酒店一哥”到“地產負豪”那些轟轟烈烈的故事。

04

#碧桂園#

時勢造英雄，亂世出梟雄，當許家印、孫宏斌等梟雄相繼倒下后，2022年的楊國強和他執掌的碧桂園距離走上“暴雷”的道路，還有多遠？

高杠桿、高周轉、高負債，這一個個地產商耳熟能詳的“詞匯”，昔日曾一度造就了很多地產圈登峰造極的“神話”，也塑造了一大批包括許家印、王石、孫宏斌、許榮茂、楊國強在內的國內地產風云人物。然而時至今日，因“剪刀差”效應撕開的“金融巨口”，正一步步緩慢吞噬著一個又一個昔日含辛茹苦養育它的千億級房企。

陽光之下，碧桂園集團2022年上半年，可發行的轉債約34億元、新股24億元、境內中票大約60億元，可以說碧桂園的現金流穩的讓人不用去懷疑。而且，早在今年7月，碧桂園還提前兌付一張價值6.834億美元的債券，以向外界表示自己不缺錢，制造碧桂園現金流一級棒的表象。

然而，仔細閱讀《企業觀察錄丨凈利潤暴跌九成，碧桂園暴雷又進一步？》一文，你會發現不管是碧桂園發行評級的取消，還是碧桂園2022年上半年大幅下跌的銷售業績，都在告訴我們，究竟是什么讓碧桂園走上時刻暴雷的“斷頭臺”？

05

#金科#

從2022年5月開始，一場關于金科“雷”還是“不雷”的鬧劇，終于在12月16日當天劃上了“句號”。

12月16日，金科股份發布公告：“截至2022年11月末，公司合并報表內有息負債規模為652.94億元，較去年同期減少153億元；其中一年內（自2022年12月至2023年11月30日止）到期的有息負債余額為376億元。截至2022年11月末，公司已到期未支付的債務本金合計金額90.91億元......”。

截至公告披露當天，金科地產及控股子公司還被披露了累計訴訟及仲裁的相關事宜。據了解金科地產及控股子公司連續十二個月收到相關法院等司法機關的執行文書及正在執行的案件金額累計合為14.28億元。

一聲驚雷過后，《企業觀察錄丨“雷聲滾滾”的金科地產》會告訴你，就在金科生死存亡之際，金科實控人黃紅云，依舊不依不饒瘋狂發債的窘境，以及其妻女高速套現的事實。總之，這一頓猛如虎的操作，如果文旅地產有“奧斯卡”，金科地產肯定火速入選。

06

#中梁控股#

2022年12月，房地產企業終于迎來了新一波的金融“暖風口”。當房地產大佬們看著自家股票不斷上漲、喜笑顏開時，就有那么七八個“倒霉蛋”，還是敗下陣來，中梁控股就是其中之一。

遙想2019年到2021年，中梁控股連續三年被評為中國房地產開發企業20強。不僅如此，靠著高周轉的“456”地產開發模式，中梁控股成為了繼碧桂園、恒大、萬科一眾“地產老大哥”后的地產界“新秀”，用“驕傲”、“放縱”來形容當年的中梁控股，一點都不過分。

從十幾億到幾百億，中梁控股全國銷售業績如此出色，為何最終難逃財務負債的“魔咒”？《企業觀察錄丨中梁控股暴雷的“不自知”》一文，帶你看遍中梁控股暴雷的“前世今生”。

07

#佳兆業#

2022年4月，因發不出年報被香港股市停盤的佳兆業，迎來了千載難逢的翻身良機。據招商蛇口發布的公告可知，招商蛇口與中國長城資管、佳兆業簽訂了一份《戰略合作協議》，三方將在城市更新、房地產開發等方面展開深入合作，實現優勢互補，互利共贏的戰略目標。這一消息對于身處死亡邊緣的佳兆業來說，無疑是國家贈予的最后一根救命稻草。

短短兩個月后，央視新聞一則佳兆業廣州某樓盤項目爛尾的新聞，不僅敲醒了無數購房者的“宜居美夢”，也拉開了購房業主維權的浪潮。購房業主馬先生表示：“自己是5年前購置的物業，當時就是看佳兆業是大品牌，才果斷下單，現在五年的期待化成了泡影，心痛不已。”不僅如此，打開抖音、小紅書等APP，接踵而來的佳兆業交房延期、爛尾等短視頻，讓人膽戰心驚。

面對佳兆業一波波不理性的“胡搞瞎搞”，就算央企力保，佳兆業最終能否茍活于世？《企業觀察錄丨不死鳥佳兆業的“尖峰時刻”》一文給你想要的答案。

08

#俊發#

2022年5月，許久未露面的俊發集團創始人李俊表示：“所有準業主、業主，關于物業延期交付的問題，我們俊發集團作為深耕云南24年的開發商，一定會按照新的商定時間保質保量完成交付。”然而，李俊這一席中肯的承諾，對于當時面臨多個住宅項目延期交房問題的俊發集團來說，只不過是一招緩兵之計罷了。

2022年4月，由于俊發林泉雅苑項目集合資金信托計劃再次進入6個月的延長期兌付期，僥幸逃脫上次信托兌付期的俊發集團，再次延期6個月的信托兌付操作，從根本上說，俊發集團已經走上了自暴的道路。

從《企業觀察錄丨從比肩萬科到拿房抵工資，云南俊發上演“生死時速”》一文可知，隨后的7月22日，一則由香港俊發地產集團發布的公告——“公司2.37億美元票據中的部分利息，將于7月24日進行一次性支付”引發熱議，云南的房地產圈又一次迎來了一片嘩然之聲，而此時“云南王”俊發也走上了不歸路。

09

#世茂#

2022年7月3日晚間，千億地產巨頭、上海深坑酒店締造者世茂集團發布公告稱，其因為一筆總金額10億美債的優先票據到期無力應對本息，正積極與債務人展開商討事宜。時隔多日，世茂集團遲遲未對外透露此筆債務的處理情況。從本質上來說，這筆10億美元的公募債到期，世茂不能進行本息償還，已經構成了違約行為，昔日牛轟轟的世茂集團正式暴雷。

繼恒大掌門人許家印之后，被業內稱為“豪宅教父”的許榮茂，也陷入了債務危機的“泥潭”。許榮茂被眾多國人記住，恐怕就是2018年春晚舞臺的現場。

一幅價值2000萬美元的《絲路山水地圖》，因世茂集團的“慷慨解囊”，重歸故宮博物院。春晚現場，與張國立、單霽翔一起登臺的第三個人，正是世茂集團的老板許榮茂。

《企業觀察錄丨世茂巨無霸傳說就此“隕落”？》一文曾提到：生于九十年代的世茂集團，憑借許榮茂的卓越投資眼光，北京、上海多個樓盤“一舉成名天下知”的氣勢，迅速成為了足以匹敵萬科、碧桂園、萬達、恒大等地產商的“頭號勁敵”。

然而，成也“情懷”，敗也“情懷”的世茂“大敗局”，讓許榮茂父子眼看著昔日里引以為傲的“上等佳作”，成為了實現資金回籠的“一紙商品”，不由得讓無數人一聲嘆息。

10

#時代中國#

2022年12月，時代中國控股公告：”由于房地產銷售轉差的持續影響，公司的整體資金陷入困境，因無法支付離岸債務，公司將整體暫停支付所有外債。“

雖然，時代中國在公告中申明，盡管政府為了緩和市場所面臨的流動資金問題，出臺一系列救市政策，包括早前發布的金融16條，但目前預期影響及效果仍未顯現。

從時代中國短短數千字的公告中，我們不僅讀出了其公開債務暴雷的事實，也讀懂了一個接一個的千億級別房企倒下，并不是2022年這個特殊時代下的個別熱象，邁進2023年，文旅地產或許將正式迎來行業大洗牌的混沌時代？

為此，我們將在下一期的《企業觀察錄》中，走進時代中國的“暴雷現場”，一起揭開時代中國暴雷的前因后果。

#結語#

縱觀過去的一年，整個文旅地產行業并不樂觀，“雷聲”響徹全年，心里只想說一句：去你的2022，2023“好運來”。

關鍵詞： 金科地產