每經記者：陳榮浩 每經編輯：魏文藝

(資料圖)

以杭州為大本營、深耕長三角區域的濱江集團（SZ002244，股價8.51元，市值264.78億元），在深圳市場的首個住宅項目將迎來開工。

5月25日，濱江集團在互動平臺表示，位于深圳的浪口屋村項目已完成實施主體確認，預計下半年可開工；尚華大廈目前正常施工中，已具備銷售條件。

濱江集團表示，今年繼續保持“三省一市”（浙江省、江蘇省、廣東省和上海市）戰略布局，繼續在優質城市、優質地段、優質產品上發揮優勢。城市上除杭州外，重點考慮上海、南京、蘇州、寧波、深圳、廣州等。

每經記者梳理發現，為了進入深圳房地產市場，濱江集團早在7年前試圖以股權并購方式進入深圳市場。

2016年8月，濱江集團與安遠控股簽訂合作意向書，先后投入11.6億元；2017年，濱江集團以4.85億元收購深圳市愛義房地產開發有限公司（以下簡稱愛義房產）48%股權，擬共同開發大浪口村舊改項目；此后，濱江集團與愛義房產聯手開發了濱江愛義南方大廈和尚華大廈項目。

5月29日上午，濱江集團方面通過微信向《每日經濟新聞》記者表示，“大灣區市場的投資機會，也是公司關注的重點，未來有合適的投資機會仍會關注。”

來源：濱江集團公告

7年前即“試水”深圳樓市

從目前濱江集團在深圳的項目布局情況來看，主要包括濱江愛義南方大廈、龍華區尚華大廈和浪口舊屋村項目。其中，前面兩個項目均為商辦類項目，位于浪口的項目為舊改住宅類項目。

對于上述項目目前的最新進展，濱江集團方面表示，“目前我司在深圳的項目，有福田區在售的濱江愛義南方大廈，3月29日開盤，4月份榮登深圳商辦項目成交套數TOD1，商辦市場熱度第一；位于龍華區的尚華大廈主樓已經結頂，目前在做外立面階段，暫未開售；位于浪口舊屋村項目已完成實施主體確認，預計下半年可開工。”

每經記者注意到，濱江集團布局深圳的時間線，可以追溯到2016年。彼時，濱江集團通過股權收購的方式，搭上了深圳本土房企安遠控股這輛“快車”。濱江集團合計給安遠控股提供的11.6億元融資支持，可全部直接轉為濱江集團應承擔的項目地價的一部分。

不過，由于2017年深圳舊改政策的變化，導致濱江與安遠控股合作的舊改項目無法正常推進。另一方面，合作方安遠控股實際控制人涉嫌單位犯罪而被追究刑事責任。雙面夾擊下，該項目也不得不按下暫停鍵。

在濱江集團2019年的年報中，對該筆投資計提了7.24億元的壞賬。而在今年5月6日，濱江集團在投資者互動平臺上答復該項目的最新進展時表示，“公司正在積極與安遠協調還款事宜。”

顯然，濱江集團首次“試水”深圳市場并不順利。到了2017年時，濱江集團通過收購愛義房產，以“合作+舊改”的模式，完成了在深圳房地產市場的布局。

此后，濱江集團在深圳先后開發了濱江愛義南方大廈項目和尚華大廈項目，前者位于深圳福田中心區，于今年3月入市，銷售均價約4.9萬元/平方米。而位于龍華區的尚華大廈目前已封頂，暫未開售。

5月29日下午，易居研究院研究總監嚴躍進通過微信向每經記者表示，“區域性的優秀房企進軍高能級城市，包括此前越秀進軍北京市場等，都說明優秀房企在區域市場方面有擴大的態勢，這也是行業調整中的新情況和新特征。”

嚴躍進提到，從今年供給端擴張的情況看，主要是一些資金狀況不錯的房企，尤其是現金流相對寬裕的企業。后續一些存量項目的盤活或城市更新項目，或也是此類房企所關注的。相關地方政府和房企也要積極關注，進而形成合作。

首個住宅項目下半年動工

濱江集團在深圳布局的幾個項目中，關注度較高的當屬浪口舊屋村舊改項目，這也是濱江在深圳開發的首個住宅項目。

據深圳房地產平臺消息，浪口舊屋村舊改項目位于深圳市龍華新區大浪辦事處浪口社區，距離深圳北站約8公里，距離地鐵4號線的龍華站約3公里，距離規劃中的地鐵6號線石龍公園站約2公里。

值得注意的是，目前龍華石巖片區的整體銷售均價并不算太高，新房均價普遍在3.7萬~4.9萬元/平方米。安居客數據顯示，該片區的宏發悅云花園銷售均價約4.92萬元/平方米，嘉信云峰公館銷售均價為3.7萬元/平方米，匯邦名都花園銷售均價為3.5萬元/平方米。

來源：愛義集團官網

據愛義集團官網，該更新單元的擬拆除用地范圍面積為4.76萬平方米，開發建設用地范圍面積3.6萬平方米，土地移交率24.3%。計容開發建設總規模20.9萬平方米，其中住宅約16.5萬平方米（包含保障性住房8250平方米），商業3.5萬平方米，公共及市政配套設施總建筑面積9340平方米。

公開資料顯示，該舊改項目的實施主體為深圳市愛義房產。據企查查，愛義房產由杭州濱江房產集團股份有限公司、深圳市愛義福鑫投資控股有限公司分別持股65%、35%。

在同策研究院研究總監宋紅衛看來，區域深耕型房企向高能級城市進軍，是尋找新的利潤增長點和求突破的表現，但受制于市場容量、區域市場波動等因素影響，對企業來說同樣也面臨著不小挑戰。

“區域深耕型房企向高能級城市進軍，主要面臨三方面的挑戰：一是城市競爭環境，房企今年都在戰略性回歸一二線城市，也就意味著這些城市的競爭環境更為激烈，市場門檻將會進一步提高；其次，各房企的產品系也不太一樣，在空間環境差異化較大的區域拓展新市場，首先要面臨產品系的適應性；第三，每個區域都有消費者認可的品牌以及產品系，對于新進入房企而言，如何打響自己的品牌，讓消費者接受也是一大考驗。”宋紅衛表示。

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