對(duì)于一個(gè)企業(yè)家而言，由其經(jīng)濟(jì)地位而換來(lái)的各種殊榮、各種頭銜，可以說(shuō)是舉手之勞，并且見(jiàn)慣不怪?？墒牵窳撼芜@樣，通過(guò)自身40多年的艱辛立業(yè)、立德、立言的“修行”，最終換取的是一種“尊敬”絕對(duì)是不多見(jiàn)的。“尊敬”這種榮譽(yù)，不是金錢(qián)的疊加就能夠得著的，更不是權(quán)力的施壓就能擠得出的，當(dāng)然也不是地位的穩(wěn)固而造得出來(lái)的。“尊敬”是一種排除了任何客觀因素，由心而發(fā)的一種景仰，它不帶一絲的功利的人為，它是一種令人折服的個(gè)人魅力。梁朝晃憑著他的領(lǐng)導(dǎo)魅力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能受邀出席“第十三屆中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家大會(huì)”并在會(huì)議上發(fā)言；2019年應(yīng)邀出席“博鰲亞洲論壇”，在各國(guó)政要云集的高端論壇上發(fā)言；在美國(guó)洛杉磯市第六屆世界江門(mén)青年大會(huì)上，在與會(huì)的江門(mén)相關(guān)政府和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、世界幾十個(gè)國(guó)家的華僑領(lǐng)袖、嘉賓等共同見(jiàn)證下，梁朝晃簽訂了“中國(guó)僑鄉(xiāng)文化城”項(xiàng)目，海外僑胞向他投來(lái)了感激的目光。這種殊榮，不僅僅是他自己的，更是中國(guó)的。他是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家群體的一面旗幟。梁朝晃用40多年的積淀，無(wú)論在業(yè)界還是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更是在文化的訴求上，贏得了眾人的尊敬，江門(mén)民營(yíng)企業(yè)家的杰出代表梁朝晃也同時(shí)贏得了海外華人的尊敬。

有人說(shuō)，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是顛簸的，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家是孤獨(dú)的。這跟中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式的背景有很深的關(guān)系。這一點(diǎn)，梁朝晃恐怕在若干年前也是認(rèn)同的，可是，到了今天，經(jīng)歷過(guò)一些重大挫折，經(jīng)受過(guò)一些冒險(xiǎn)的考驗(yàn)之后，他終于明白了一個(gè)道理，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也跟經(jīng)營(yíng)自己的人生一樣，需要各方面的養(yǎng)分，也需要規(guī)避各種不良因素的干擾。所以，梁朝晃非常注意吸收，年近花甲的他，直到今天，依然覺(jué)得自己是一棵需要養(yǎng)分的樹(shù)，不放過(guò)任何吸收的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為，只要是養(yǎng)分，就會(huì)在某部分充實(shí)自己的生命能量。因此，認(rèn)定了一個(gè)理念，梁朝晃就會(huì)執(zhí)拗地走下去。他不害怕孤獨(dú)，也不害怕風(fēng)險(xiǎn)，他這一生，最害怕的就是自己?jiǎn)适Я藢?duì)世界的了解認(rèn)知以及感受的能力。

無(wú)論梁朝晃的生意做得多大，榮譽(yù)有多少，他都把自己的人生看成是家門(mén)前那一畝三分地，施肥澆水，鋤草捉蟲(chóng)。他活出了一種令人尊敬的境界來(lái)。

上 篇

都說(shuō)現(xiàn)在最火的“企業(yè)”就是民營(yíng)企業(yè)，如“華為”、“騰訊”等等，最亮的頭銜就是民營(yíng)企業(yè)家。梁朝晃不知道在40多年前，他“摸著石頭過(guò)河”的那一段艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月，在今天居然成為了一種“資本”，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。然而，這種求生的經(jīng)驗(yàn)卻能成為他人生中最寶貴的“第一桶金”，對(duì)他的人生有著如此重大的意義，這是他40年后偶爾回眸的深刻體會(huì)。

“不要輕視任何一種苦，因?yàn)槌钥嘤谌说臍v練，是蘊(yùn)涵著無(wú)限可能性的，成功的可能性，幸福的可能性，而這可能性，就是我們現(xiàn)在很愛(ài)說(shuō)的機(jī)遇。”梁朝晃總是認(rèn)為，人不吃苦就不會(huì)遇到某種機(jī)緣，就不會(huì)領(lǐng)悟某種人生密碼。

40年前，服裝行業(yè)跟那些尚沒(méi)開(kāi)發(fā)的偏僻土壤一樣，依舊處在一種未開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，梁朝晃就是在這樣的背景下踏入創(chuàng)立服裝品牌之路。那個(gè)時(shí)候的服裝業(yè)大都是“三來(lái)一補(bǔ)”的港資企業(yè)和貼牌及國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)盛行，甚少國(guó)內(nèi)服裝品牌。而梁朝晃卻幻想出一個(gè)個(gè)藍(lán)圖，要?jiǎng)?chuàng)立國(guó)產(chǎn)的服裝名牌。他根本沒(méi)有想到，品牌之路既這么艱難曲折，誠(chéng)信、質(zhì)量、服務(wù)使他開(kāi)始積累著自己理想的基石。

大概梁朝晃一直知道，如同知道一座大樓是如何從無(wú)到有，也知道每一塊石頭與石頭之間的共同壘造的力度；知道每一團(tuán)水泥和每一團(tuán)水泥混和的韌性；每一根鋼筋和鋼筋的相互支撐一樣。梁朝晃很懂得一個(gè)企業(yè)內(nèi)部、人員之間的協(xié)作力量，也懂得在一個(gè)企業(yè)理念中，每一次松懈所帶來(lái)的后果。任何一種縫隙，都有可能導(dǎo)致一座房屋坍塌，任何一種放松，都有可能造成人信念的危機(jī)。梁朝晃在打造服裝品牌的過(guò)程中，不斷地鞏固自己的基石，隨著企業(yè)品牌知名度的提升，他就更加注意這個(gè)企業(yè)的縫隙。

這是梁朝晃40年來(lái)不斷加固自己企業(yè)，不斷蓋高自己理想大廈的一個(gè)重要原因之—。一個(gè)企業(yè)的縫隙，由小而大，所謂防微杜漸，就是在這些縫隙里開(kāi)始的。可是，話又說(shuō)回來(lái)，如果梁朝晃自己的人生里就不斷地出現(xiàn)縫隙，又去如何防范這些縫隙呢？

雖然不能說(shuō)梁朝晃的人生就是滴水不漏的人生，可是，由于對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化一貫以來(lái)的崇尚，并且一貫以來(lái)對(duì)其間的真知灼見(jiàn)深得要領(lǐng)，運(yùn)用到梁朝晃處理人和事方面，處理所面臨的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，他有了一雙敏銳的眼睛，有了一種高屋建瓴的理論指導(dǎo)。這是梁朝晃自己摸索出來(lái)的填補(bǔ)縫隙最有效的方式。“太上有立德，其次有立功，其次有立信，雖久不廢，此之謂不朽”。梁朝晃感悟最深又最經(jīng)常掛在嘴邊的一句古話，先立德后立功最后是立言。這是他的人生哲學(xué)，可以說(shuō)梁朝晃是滴水不漏地堅(jiān)持下來(lái)。

對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，講求速度，追求成功心切，直接抵達(dá)成功的河岸，無(wú)可非議，他們的人生秩序多半就是——直奔主題，主題就是欲望的滿足?？墒?，對(duì)于梁朝晃來(lái)說(shuō)，這樣的程序是有縫隙的、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。梁朝晃并不是一個(gè)安于現(xiàn)狀的人，就在他打造的服裝品牌漸入消費(fèi)者眼球，生意開(kāi)始紅火之際，他讓眾親倒吸了一口冷氣：將服裝生意交給家人，他要在壟斷行業(yè)——石油加油站上，有所作為。

中 篇

熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化精神的梁朝晃，每每舉步都思量，言與行、功與名、德與才，這些一對(duì)對(duì)的關(guān)系，在他的心里也一直井井有條地為他“管理”著。他不僅是一個(gè)成功的企業(yè)管理者，還是一個(gè)成功的人生管理者。

“德者，本也；財(cái)者，末也。”梁朝晃從來(lái)不會(huì)本末倒置。作為一個(gè)企業(yè)的先行者，只有心中把握住了某種秩序，在這個(gè)英雄輩出、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，才能居安思危，立于永遠(yuǎn)的不敗之地。他的信念，為他鋪排了成功的一個(gè)強(qiáng)有力的順序。

他發(fā)現(xiàn)，隨著民眾生活的提高，城鄉(xiāng)交通工具的普及，汽車(chē)加油站會(huì)網(wǎng)格化在城鄉(xiāng)密布，這是一個(gè)前景廣闊的藍(lán)海。梁朝晃果斷地行動(dòng)，成立了：江門(mén)市中南石化有限公司，進(jìn)行策劃全面的布點(diǎn)規(guī)劃，逐步增設(shè)了十幾個(gè)加油站，誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)，使他在夾縫生存中發(fā)展，讓不少人連聲嘆服。

就在眾人驚嘆之余，梁朝晃又來(lái)了一次驚人之舉。他是新會(huì)人，新會(huì)陳皮享譽(yù)全球。在倍感榮耀之余，他也十分憤慨。不說(shuō)別處了，僅新會(huì)區(qū)，從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售新會(huì)陳皮的廠家、店鋪多如牛毛，以次充好、假冒偽劣的陳皮讓消費(fèi)者無(wú)從選擇，不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且也敗壞了新會(huì)陳皮的聲譽(yù)。

梁朝晃無(wú)法改變這個(gè)魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)環(huán)境，卻要以一己之力樹(shù)立一個(gè)榜樣。他干脆設(shè)立了：江門(mén)邑葵陳皮有限公司，其經(jīng)營(yíng)理念是，“品質(zhì)第一、貨真價(jià)實(shí)”。作為后起之秀，他很快贏得了消費(fèi)者的信任，政府部門(mén)和不少企事業(yè)單位采購(gòu)，紛紛指定“邑葵”品牌。

隨著民營(yíng)企業(yè)家的這個(gè)名詞在近些年的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中點(diǎn)擊率的攀升，確實(shí)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家的各種看法也逐漸熱鬧起來(lái)。有人說(shuō)民營(yíng)企業(yè)出世也快，死亡也快。三年的疫情，也確實(shí)讓不少民營(yíng)企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉。從一些迅速崛起又迅速倒下的失敗經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，人們對(duì)這個(gè)群體的總體水準(zhǔn)和期待有了不同的看法。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家的一些偏見(jiàn)，主要存在于對(duì)其個(gè)體素質(zhì)的質(zhì)疑，當(dāng)然包括了經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和文化素質(zhì)。俗話說(shuō)：“三輩子學(xué)吃，七輩子學(xué)穿”，一個(gè)階層的文化積淀需要幾代人的努力。對(duì)于一個(gè)剛剛形成不久的階層來(lái)說(shuō)，文化素質(zhì)、人格素質(zhì)都不會(huì)太高。由于民營(yíng)企業(yè)是在中國(guó)的某個(gè)特定歷史時(shí)期產(chǎn)業(yè)的群體，也不可避免地印上了某種烙印，產(chǎn)生誤解也就在所難免。

就是在這樣的集體眼光下，梁朝晃堅(jiān)守著自己的做人經(jīng)商的信念，為民營(yíng)企業(yè)家做出了一個(gè)有效的正名：民營(yíng)企業(yè)家并不總是以成敗論英雄，能讓人立于不敗之地的，除了正確的經(jīng)營(yíng)觀念之外，主要還是要有德，有德則人立。這是梁朝晃這么多年來(lái)，伴隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來(lái)始終立于不敗之地的最重要的“法寶”。

這幾年，新冠和奧密克戎病毒輪番上陣，席卷整個(gè)神州大地，與以往宏觀調(diào)控類(lèi)似的是，民營(yíng)企業(yè)成了這輪疫情最受影響的群體。而梁朝晃認(rèn)定了自己的目標(biāo)，以“誠(chéng)信蠃天下”的精神，借助具有新思維新方法的專家，不僅使自己的企業(yè)穩(wěn)步度過(guò)難關(guān)，而且逆勢(shì)增長(zhǎng)，加油站越開(kāi)越多，陳皮銷(xiāo)量也越來(lái)越高。

如果說(shuō)，誠(chéng)信使梁朝晃的人生充滿了色彩，那么，文化就是給梁朝晃的人生畫(huà)上最重要最生動(dòng)的那一筆；如果說(shuō)財(cái)富使梁朝晃的生活增加了動(dòng)力，那么，文化就是給梁朝晃的生活驅(qū)動(dòng)最深沉最堅(jiān)定的那一種力量。

下 篇

梁朝晃生長(zhǎng)在梁?jiǎn)⒊墓枢l(xiāng)，從小對(duì)梁?jiǎn)⒊氖论E耳濡目染，大人講，孩子傳，等到自己識(shí)字后，就看梁?jiǎn)⒊臅?shū)籍。他最佩服梁?jiǎn)⒊囊稽c(diǎn)，就是敢于創(chuàng)新，敢于變革的精神。他非常仔細(xì)地鉆研過(guò)梁?jiǎn)⒊淖兏锞?。一個(gè)敢于變革，是因?yàn)樗吹搅伺f事物的最壞的影響以及此影響帶來(lái)的后果，同時(shí)也看到了變革后新事物帶來(lái)的好處，當(dāng)然更因?yàn)樽约涸谛刂幸呀?jīng)醞釀出了一個(gè)變革的好思路。相應(yīng)的，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的改革同樣需要這樣的眼光和信心。

早在2017年，梁朝晃就斥資3000萬(wàn)元成功竟得臺(tái)山市大江鎮(zhèn)一塊土地面積近兩萬(wàn)平方米的荒地，原計(jì)劃蓋商住樓。他發(fā)現(xiàn)，江門(mén)五邑作為中國(guó)第一僑鄉(xiāng)，在海外107個(gè)國(guó)家和地區(qū)，都有家鄉(xiāng)人的影子，他們?yōu)楹霌P(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，為中華民族抗擊外敵，支援祖國(guó)的建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。由于諸多原因，僑胞對(duì)祖國(guó)貢獻(xiàn)的宣傳較少，有些歷史文物的存放和保管也比較分散。“不能讓歲月蒙住先輩的眼睛，僑胞愛(ài)國(guó)的言行，一定要代代相傳。”梁朝晃一改初衷，決定興建一個(gè)“中國(guó)僑鄉(xiāng)文化城”，集康、養(yǎng)、旅、居、商、綠化于一體，以五邑僑鄉(xiāng)文化教育基地為主體，集中展示華僑華人愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的家國(guó)情懷的文化商游項(xiàng)目，總投資過(guò)3億元。

沒(méi)有人不佩服梁朝晃的膽識(shí)，沒(méi)有人不為他捏了一把汗。前面提到他在美國(guó)簽約，現(xiàn)場(chǎng)的僑胞落淚，向他投來(lái)感激的目光的原因之所在了。

誠(chéng)信，是梁朝晃立身的根本。文化城動(dòng)工之際，正是疫情席卷全球之時(shí)。他面臨著空前的壓力，文化城是否繼續(xù)建下去，出路在哪里？

梁朝晃認(rèn)為這跟人生道路的原理是一樣的，所以他特別信奉一句話：從一條寬廣大路出發(fā)的人常常走投無(wú)路，從一條羊腸小道出發(fā)的人卻能夠走到遙遠(yuǎn)的天邊。耶穌說(shuō)：“你們要走窄門(mén)”。他告誡我們：“引到滅亡，那門(mén)是寬的，路是大的，去的人也多。引到永生，那門(mén)是窄的，路是小的，找著的人也少”。

或許，從窄門(mén)出發(fā)，人才發(fā)現(xiàn)路越走越寬。一切的起步都是艱難的，一切的出路，它的開(kāi)端都是狹窄的，這需要企業(yè)家的眼光和信念。也正是在這疫情肆虐的這幾年，梁朝晃使出渾身解數(shù)，壓縮其他項(xiàng)目的開(kāi)支，左騰右挪，確保文化城項(xiàng)目的正常施工。

目前，“中國(guó)僑鄉(xiāng)文化城”第一期工程，已在進(jìn)行緊張的裝修階段，即將向公眾開(kāi)放。梁朝晃以一己之力，完成了一個(gè)不可能完成的項(xiàng)目，這是因?yàn)樗麍?jiān)信：文化內(nèi)容生產(chǎn)，是文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最強(qiáng)大腦”。雖然在文化城項(xiàng)目上遇到太多大多的重重難關(guān)，他都咬牙堅(jiān)持下來(lái)，絕不能讓施工停下來(lái)。

“有德則樂(lè)，樂(lè)則能久”。在梁朝晃的心里，作為民營(yíng)企業(yè)家必須具備這樣的品質(zhì)。只有“德”才可以使自己樂(lè)眾人樂(lè)，樂(lè)就能永恒。懷著這樣的品質(zhì)，才能正確處理國(guó)家和個(gè)人利益之間的沖突，真正成為對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的人。在任何時(shí)候，梁朝晃都會(huì)強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)家必須堅(jiān)持的兩個(gè)最基本的原則，一是守法，是愛(ài)國(guó)的具體表現(xiàn)，一個(gè)愛(ài)國(guó)者必須守法經(jīng)營(yíng)：二是敬業(yè)，就是民營(yíng)企業(yè)家的努力工作，能同時(shí)多為國(guó)家創(chuàng)造稅收和為民眾創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。梁朝晃利用在市、區(qū)，擔(dān)任各種社會(huì)職務(wù)的便利，跟同仁們一起，宣揚(yáng)“信譽(yù)”，探討疫情下的企業(yè)克服困難的各種辦法。因此，有人評(píng)價(jià)他是一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新思想、新觀念、新知識(shí)的擁護(hù)者和傳播者。

梁朝晃不知不覺(jué)完成了他一生遵循的“立德”、“立功”、“立言”的人生秩序。有序是一種人生境界，也是一種難以違抗的力量。梁朝晃就是在這種偉大的力量下，憑著自己的信念，從窄門(mén)出發(fā)，迎著理想的光芒，一路走出了越來(lái)越寬闊的大道。少數(shù)人會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)窄的門(mén)，只有睿智和有信念的人，才能尋覓到并且走出去。

活出一種境界，也許說(shuō)的是個(gè)體的狀態(tài)，可是，活出一種令人尊敬的境界，卻是一個(gè)為人所矚目并且效仿的榜樣的境界。梁朝晃就是民營(yíng)企業(yè)里的一種境界。

（作者郭軍系廣東省文化傳播學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省品牌研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）

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