2022年5月，金士達醫(yī)療獲得了由湖北省經(jīng)濟與信息化廳頒發(fā)的“湖北省專精特新‘小巨人’企業(yè)”榮譽稱號。近日，微博湖北&新浪湖北《對話湖北“小巨人”》欄目專訪了金士達醫(yī)療董事長劉春華，探尋企業(yè)發(fā)展與成長背后的故事，解構(gòu)企業(yè)在醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)I(yè)化、精細化、特色化、新穎化的突出表現(xiàn)，展現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之路上的思考、應(yīng)變、發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)故事：不畏懼變化，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)

在欄目專訪中，劉春華董事長分享了自2001年開始的創(chuàng)業(yè)故事。上世紀90年代高速發(fā)展的醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)，出口量大增，進出口經(jīng)營權(quán)放開，以國有專業(yè)外貿(mào)公司、三資企業(yè)、大型國企為主的出口主體開始逐漸轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè)，劉春華在國企從事醫(yī)用敷料出口貿(mào)易工作6年后，響應(yīng)國家政策，辭職組建團隊開始了創(chuàng)業(yè)。在外向型經(jīng)濟大勢已去的2001年和不被看好的情況下，他依然相信以從業(yè)以來積累的經(jīng)驗以及對全球醫(yī)用敷料發(fā)展趨勢的了解與信心，只要專心做好產(chǎn)品與服務(wù)，就能成就這份事業(yè)。

經(jīng)過多年的不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、升級技術(shù)與設(shè)備、研發(fā)豐富產(chǎn)品品類，金士達醫(yī)療已發(fā)展成為一家擁有30萬㎡現(xiàn)代化工廠、兩大生產(chǎn)基地、幾十條先進自動化生產(chǎn)設(shè)備的醫(yī)療用品生產(chǎn)企業(yè)。2009年在湖北省會武漢建立工廠，開始急救包生產(chǎn)業(yè)務(wù)。正是這個“超高成本”的決定，讓金士達醫(yī)療成為了國內(nèi)第一家完全基于德國DIN13164標準取得急救包注冊證的醫(yī)療器械企業(yè)，積累了德國的奔馳、寶馬、奧迪、保時捷等汽車公司的汽車急救包業(yè)務(wù)資源，拿下了德國近40%的汽車急救包市場份額。2013年，在咸寧高新區(qū)建立大規(guī)模工廠，先后引入國際先進的全自動專業(yè)噴氣織機、脫漂、切割生產(chǎn)線、德國進口特呂茨勒生產(chǎn)線，建立起10萬級凈化車間和EO滅菌車間，用于傷口護理、感染控制、家居棉品等品類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。從2014年開始，金士達醫(yī)療進入并連續(xù)9年蟬聯(lián)全國醫(yī)用敷料出口十強，醫(yī)療用品出口至德國、法國、荷蘭、意大利、西班牙、美國等60多個國家和地區(qū)，也陸續(xù)取得歐盟ISO、CE認證、美國FDA注冊等多項國際資質(zhì)。2022年，金士達醫(yī)療的產(chǎn)品出口總額超7000萬美元，國內(nèi)市場銷售額達2億元人民幣。

金士達醫(yī)療

創(chuàng)業(yè)之初，將公司名稱取為金士達醫(yī)療（Kingstar Medical），劉春華與團隊的目標就是要做“中國醫(yī)用敷料出口的Kingstar（王者之星）”。走過20多年的創(chuàng)業(yè)之路，面對如今全球經(jīng)濟形勢的劇變以及醫(yī)用敷料行業(yè)面臨的新時期新格局，劉春華表示，就像曾經(jīng)面對風云變幻的市場，金士達醫(yī)療選擇堅定地打磨產(chǎn)品品質(zhì)，并抓住機會完成了企業(yè)的蛻變與革新，用好的產(chǎn)品與服務(wù)取得了很多次的成功，現(xiàn)在和未來，金士達醫(yī)療依舊不畏懼種種變化與挑戰(zhàn)。

企業(yè)力量：對細節(jié)追求極致，是“專精特新”最好的注解

在被問到“金士達醫(yī)療發(fā)展過程中印象最深刻的階段和事情”，劉春華回憶起了2012年籌建咸寧生產(chǎn)基地時設(shè)計車間布局的事情。在基建過程中，除了聽取專業(yè)設(shè)計公司的意見外，團隊認為如何將工廠布局設(shè)計得更加合理、更加有利于生產(chǎn)工作的展開，對生產(chǎn)流程、企業(yè)運作模式十分了解的企業(yè)員工最有切身體會和發(fā)言權(quán)。所以，劉春華組織了十幾個行業(yè)經(jīng)驗豐富的同事，參與設(shè)計車間布局圖，整個圖紙完成經(jīng)歷了100多版更新和修訂，并在建設(shè)過程中不斷調(diào)整，做到精益求精。

劉春華表示，這件事之所以給自己留有十分深刻的印象，是因為他在其中看到了屬于金士達員工共有的習慣——“無論是在這里工作了十多年的老員工，還是剛加入的新人，都有一股力求把每件事做到極致的拼勁，也一直堅持在工作的細小環(huán)節(jié)中去尋找能革新、創(chuàng)新、改造、提升的地方。正是這種員工們自發(fā)式的努力與追求，我們在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造、技術(shù)優(yōu)化上獲得了幾十項專利，也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的提升、產(chǎn)能的優(yōu)化及生產(chǎn)成本的節(jié)約，給企業(yè)和客戶創(chuàng)造了更多的價值。”他認為這種全體員工所賦予企業(yè)的文化與內(nèi)核，就是對“專精特新”最好的解讀。

金士達醫(yī)療咸寧生產(chǎn)基地

未來規(guī)劃：國際國內(nèi)業(yè)務(wù)兩手抓，大力投入消費市場

在不久前舉行的第五屆中國醫(yī)療器械國際合作高峰會上，劉春華作為嘉賓分享了傳統(tǒng)醫(yī)用敷料企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的思考，他在演講中談到，未來金士達醫(yī)療將繼續(xù)深耕醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，持續(xù)保持和拓展歐美市場、醫(yī)療市場的出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，也會將這些在國際市場積累了多年好口碑的產(chǎn)品帶回國內(nèi)市場，同時，以旗下家居棉品品牌蓬松生活為切入口，大力投入并服務(wù)國內(nèi)消費市場。

在此次專訪中，劉春華對未來規(guī)劃提及了更多的細節(jié)：“金士達醫(yī)療有能力在一個比較合理的成本下做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，一方面可以給國家的醫(yī)保資金，包括國內(nèi)的醫(yī)院來降低費用，同時可以給消費者提供性價比高的產(chǎn)品。所以從企業(yè)責任和惠及民生來講，我們認為這是一件非常有意義的事情。”

談及金士達醫(yī)療旗下品牌蓬松生活，劉春華認為，在醫(yī)療器械產(chǎn)品之外新增消費端產(chǎn)品，表面看起來是一次新的創(chuàng)業(yè)，但其背后的邏輯和基礎(chǔ)是一樣的。家居棉品的棉制類產(chǎn)品在生產(chǎn)流程和工藝上會涉及到織布、脫漂等重要環(huán)節(jié)，這是醫(yī)療端產(chǎn)品所擅長的事情。2021年，金士達醫(yī)療耗資近8000多萬元從德國引進了全球領(lǐng)先的特呂茨施勒水刺無紡布生產(chǎn)線，可完成對原棉精梳脫漂加工、水刺烘干、驗布分切的全產(chǎn)品生產(chǎn)控制，確保全線棉柔巾與濕巾類產(chǎn)品從原料到成品的質(zhì)量，同時，工藝集約、品質(zhì)穩(wěn)定、高開機率、高制成率、操作省力易維護的特性將快速提升生產(chǎn)產(chǎn)能與產(chǎn)品品質(zhì)，保證成本在市場具有競爭力。

“人生不必緊繃，生活本該蓬松——這是蓬松生活希望給大家傳達的輕盈蓬松的生活理念。品牌背后有非常嚴謹和專業(yè)的醫(yī)療背景作為支撐，能保證和醫(yī)療用品同生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)檢測標準的消費產(chǎn)品，帶給大眾更加健康、放心、輕松的消費體驗，這也是我們創(chuàng)立蓬松生活品牌的初心。”

金士達醫(yī)療旗下家居棉品品牌蓬松生活

2023年，隨著國際交流與合作快速恢復，“一帶一路”倡議的推進、RCEP的生效實施，將為企業(yè)開拓更廣闊的全球醫(yī)療器械市場、進行更加廣泛的國際合作，帶來了新機遇。同時，隨著國民醫(yī)療和健康需求的增長以及我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的陸續(xù)出臺、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革持續(xù)深化，中國醫(yī)療器械行業(yè)在國內(nèi)市場也正在進入黃金發(fā)展期。已經(jīng)有20多年醫(yī)療用品生產(chǎn)經(jīng)驗的金士達醫(yī)療，依然保有著創(chuàng)業(yè)之初識變、求變、應(yīng)變的敏銳與積極性，跟隨醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的大環(huán)境調(diào)整企業(yè)自身的發(fā)展方向，同時始終堅守專業(yè)，用精細化經(jīng)營、精細化生產(chǎn)、精細化服務(wù)，在現(xiàn)在與未來持續(xù)為客戶和消費者帶來更多高質(zhì)量、高性價比的產(chǎn)品，為國民健康事業(yè)貢獻一份企業(yè)力量。

關(guān)鍵詞：