在“不出海,就出局”這一行業共識下,騰訊云也不會缺席這場出海盛宴。

騰訊云如今已將出海當作最重要的戰略之一。在近日2024騰訊全球數字生態大會上,騰訊特別開辟了以前沒有的“企業出海峰會”,騰訊云掌舵人湯道生為其站臺,還首次披露了覆蓋七大場景的出海全景圖。

具體來看,騰訊云的企業出海數字化解決方案全景圖,包括云原生、音視頻、邊緣加速、大數據與數據庫、安全與合規等技術和產品能力,覆蓋游戲、社交互娛、跨境電商、消費電子、金融科技、在線教育、汽車出行等七大行業的全球化實踐。

伴隨著新一輪中企出海大浪潮,過去三年,騰訊云國際業務持續保持雙位數高速增長,目前已經累計服務超10000家海外客戶,覆蓋超80多個國家和地區,正在成為騰訊云新增長引擎。

分行業來看,騰訊云泛互行業出海業務的增速超過70%,智能制造、新能源汽車等產業出海也快速增長。

湯道生表示,面對全球市場的新機會,很多嗅覺敏銳的企業已經開始行動。隨著中國制造業的發展和產業鏈的升級,企業正在從原來的“商品出海”,轉向掌握銷售和服務的“品牌出海”;不只是“中國制造”出海,更是“中國設計”和“中國研發”的出海。

在此背景下,中企出海的模式已經發生轉變。湯道生指出,主要體現在,從原來“產品出海”發展到“平臺出海”,供應鏈和商業模式向海外遷移,需要考慮系統、產品、數據和服務的打通,實現“全球一盤棋”管理,這對數字化基礎設施和管理手段有很高的要求。

這樣的出海,也是對企業全面能力的考驗,企業面臨如何實現業務快速落地、如何克服當地政策要求、數據合規等一系列問題。

在這些年助力企業出海的過程中,騰訊云做了很多工作,也有了一些心得。

湯道生表示,企業出海,不僅要面對文化差異,還需要面對數字基建水平差異,比如網絡不穩、帶寬受限、用戶設備多樣等挑戰。過去,企業通常要在當地自建一套完整的IT基礎設施,但周期長,成本高。

基于此,云廠商提供的高效、穩定的云基礎設施,給出海企業提供了更高性價比的解決方案。

騰訊云從2016年開始發力海外市場,如今已打造了遍布全球的云基礎設施,在全球21個地理區域運營著58個可用區,有3200+加速節點,業務涉及金融、泛互、媒體、游戲、電商等30多個領域。

據介紹,騰訊云幫助廣汽埃安快速部署面向東南亞地區的數字基礎設施,成功復制“智能網聯云平臺”,3個月內完成在泰國市場的車聯網量產落地。

除了云基礎設施外,湯道生還提出,以差異化的產品優勢和獨有的服務經驗,為企業出海開創新局。

他舉了一個美的集團的例子,稱美的集團希望把他們“48小時內售后上門”的“中國效率”帶到海外,與日韓品牌形成差異化競爭優勢。于是,騰訊會議用一個會議號,幫助美的實現了19萬員工、約200家子公司的無縫協作溝通,讓高效的售后模式成功落地海外。

據悉,隨著跨國協作需求提升,作為騰訊云的明星產品,目前騰訊會議海外會議數已經較年初增長了近50%。

此外,騰訊云還有音視頻、邊緣安全加速平臺EdgeOne、小程序、數智人、AI等,很多優勢的產品和解決方案,也都被大量應用于海外市場。

最后,對于出海的企業而言,安全是發展和增長的基石。

湯道生指出,企業出海,要面對多樣化合規與監管要求,也要應對全球范圍的安全挑戰。比如,一款游戲要在全球范圍發行,不僅在內容側,需要符合不同國家和地域的政策法規、宗教文化和風俗民情;在運營過程中,還需要時刻應對來自全球灰黑產的挑戰。

因此,如何幫助企業解決出海合規問題也是騰訊云服務的重點。據悉,在出海合規領域,騰訊云已經擁有國內外400多項專業認證,20多項合規資質。

在提升自身產品與服務能力的同時,跟國內一樣,騰訊云在開拓海外市場時也十分重視渠道生態建設。

騰訊云在海外各大區都設立了本地業務拓展團隊;另一方面,也在招募本地的合作伙伴。2023年全年,騰訊云海外合作伙伴驅動的收入同比增長69%。

騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強透露,從規模上來看,目前海外本地合作伙伴的占比會更高一些,但也看到國內越來越多的合作伙伴愿意走出國門。

總而言之,騰訊云在國內積累的經驗,正在加速復制到海外,在讓中國軟件站上世界舞臺的同時,助力更多企業出海。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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